中公事业单位为大家带来公共基础知识《事业单位管理基础知识考点点睛》，希望可以帮助各位考生顺利备考事业单位考试。

　　波特属于考纲范围内所提及的知识点，战略管理十大学派中的定位学派，考生需要了解，定位学派侧重战略制定过程中竞争优势。

　　五力分析模型是波特提出，帮助企业分析市场状况，对企业进行市场战略定位及战略制定有着重要的作用。这五力分别是：供应商、购买者、潜在竞争者、行业内竞争者、替代品。五种力量相应的议价能力的变化，爱游戏登录网页入口将会影响组织的竞争优势。对于五力的记忆，爱游戏登录网页入口大家可以记成”四个人一个商品”。

　　所谓前向一体化，简单说，就是生产端走向销售端，供应商自身属于生产产品的行业，但是随着产业链的发展，组织也开始在市场进行销售，就从生产端走向销售端，这就是前向一体化。这种情况下，供应商能够自产自销，就不缺买者，因此供应商相对有较强的议价能力。

　　考点4：通过分析以上这五种力量，企业可以采取措施从这五个方面打造有利于自身竞争优势，制约这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。因此，波特提供了三种竞争战略：成本领先战略、差别化战略和专一化战略，考察形式也以多选题为主爱游戏ayx官方。

　　考纲范围内，对于波特，只是简单提及属于战略管理中的定位学派，但在今年历次考试以来，对波特的五力模型和三大竞争战略有不同程度的考察，这一部分超纲知识点，考生主要灵活地理解把握。